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Plan stratégique de l'Université de Lausanne 2006 - 2011

Version remise au Département de la Formation, de la Jeunesse et de la culture, avec le préavis du Conseil de l'Université

Ensemble, faire rayonner l'UNIL

L'Université de Lausanne est une institution moderne, dotée des outils nécessaires à un fonctionnement dynamique et proactif, ceci, grâce à la mue en profondeur qu'elle a effectuée depuis le tournant du siècle. Elle dispose aujourd'hui d'un profil académique bien défini et reconnu. Sa gestion repose sur un régime d'autonomie élargie conférée par la Loi sur l'Université, sur un budget par enveloppe, sur une organisation dont elle a la maîtrise et qui favorise la participation, sur un système Qualité novateur qui a fait ses premières preuves. En d'autres mots, l'UNIL a la volonté et les moyens de prendre en main son avenir et de jouer un rôle majeur dans la Société du savoir.

L'ambition du plan stratégique que nous présentons est de profiter de cette situation favorable pour entraîner résolument l'UNIL dans sa dynamique de développement. Notre première intention est de consolider les acquis et d'exceller dans les missions premières que sont l'enseignement et la recherche, dans un esprit d'innovation et d'ouverture. Par ailleurs, des projets d'envergure exprimeront notre volonté de construire des réseaux de collaboration durables avec les Hautes Ecoles voisines.

Notre pari est qu'un travail en profondeur, fondé sur les valeurs chères à l'Université, amènera naturellement l'UNIL à se distinguer au cœur de son environnement régional, comme au sein du paysage universitaire suisse et international.

Pour cela, le plan stratégique est conçu comme un outil d'intégration qui procède par grands axes transversaux (tels la valorisation de l'enseignement, le haut niveau scientifique ou le soutien aux jeunes chercheurs) plutôt que par pôles sectoriels de différenciation. Il présente aux facultés des axes de développement que chacune pourra s'approprier. Il est également la plateforme d'échange entre l'UNIL et l'autorité politique, sur laquelle cette dernière pourra fonder sa confiance dans l'institution et les options choisies par sa Direction pour les cinq prochaines années.

Nous vous invitons à lire ce document comme l'expression de notre volonté de poursuivre la ligne stratégique entamée depuis le début de la décennie par les précédentes équipes rectorales, mais en identifiant précisément les priorités que tous les membres de la Direction se sentent à même de défendre. La réalisation des intentions qui y figurent demandera une réorientation des moyens dont l'UNIL dispose, mais la mise en oeuvre complète du plan stratégique ne pourra pas se faire sans ressources additionnelles.

Le plan stratégique est l'occasion de rassembler tous les acteurs de l'UNIL dans une entreprise commune qui a pour but le rayonnement pérenne de notre institution. Nous le soumettons aux autorités politiques pour obtenir leur soutien dans cet ambitieux projet.

Pour la Direction de l'UNIL:

Signature D. Arlettaz, recteur

Dominique Arlettaz

Recteur

 


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