Manque d'information
S'il vous arrive de ...
... souffrir régulièrement d'un manque d'information pour effectuer votre travail
... vous sentir mis-e à l'écart de l'équipe au sein de laquelle vous évoluez car les informations ne vous parviennent pas
... avoir l'impression de ne pas être reconnue dans votre travail car votre supérieur hiérarchique n'a jamais le temps d'en parler et de faire le point avec vous
Marche à suivre
Adressez-vous rapidement à la personne responsable de l'équipe
pour faire état de votre malaise ou du problème rencontré.
Demandez (au besoin par écrit) un entretien formel avec cette personne
en mentionnant que vous avez besoin de lui parler de votre situation de travail.
Assurez-vous qu'un temps suffisant a été prévu pour
cet entretien et qu'il aura lieu dans un endroit où vous serez à l'aise
pour parler.
Expliquez les faits en donnant des exemples précis ainsi que les dates
où ils se sont produits.
Décrivez ce que vous avez ressenti dans ces situations et ce dont vous
auriez eu besoin.
Formulez une demande et proposez des solutions pour améliorer la communication
entre vous et vos partenaires . Notamment , demandez l'instauration de
réunions régulières permettant de faire le point sur l'avancement
du travail.
Cherchez avec votre interlocuteur ou votre interlocutrice un moyen d'améliorer
la circulation de l'information au sein de l'équipe et convenez
d'un délai pour le tester.
Après cet entretien, si cela n'a pas été prévu
au cours de la séance, faites un compte-rendu écrit des principaux
points abordés et des décisions prises, que vous envoyez à votre
responsable.
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