The double-edged sword of social capital

Docteur en sciences économiques (Faculté des HEC)

Jane Khayesi est une chercheuse FNS senior au Département de comportement organisationnel de la Faculté des hautes études commerciales de l’Université de Lausanne. Ses domaines de recherche sont le capital social, le leadership en entreprises, la cobilisation de ressources, l’évaluation de la performance et le développement des petites et moyennes entreprises. Elle mène actuellement une recherche postdoctorale analysant les effets de l’utilisation des compétences de leadership et du capital social sur la performance des entreprises.

Jane Khayesi a obtenu son Doctorat en sciences économiques, mention management, de l’Université de Lausanne en août 2010. Sa thèse, qui a obtenu le Prix du Crédit Suisse, porte sur le capital social des entrepreneurs implantés dans les pays en développement. Un des articles de sa thèse est publié dans le Journal of Occupational and Organizational Psychology. Deux autres articles sont en cours de publication.

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Résumé de l'intervention

Dans le cadre des Doctoriales 2012, Jane Khayesi présente un extrait de sa thèse intitulée The double-edged sword of social capital. Cette présentation apporte le message suivant: le capital social peut autant augmenter que réduire la performance des entreprises. Les entrepreneurs doivent donc être prudents lors de l’utilisation de leur capital social, afin de s’assurer que son effet net soit positif. 

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