Programme du cours 2020

Elaboration et mise en oeuvre des politiques publiques

• Analyser les problèmes à résoudre.
• Appliquer des grilles d’analyse des acteurs, ressources et enjeux des politiques publiques.
• Définir une politique publique et des mesures d’intervention.
• Traduire des objectifs politiques en objectifs administratifs.

Responsable du module : Prof. S. Nahrath

Conduite de l’action publique

• Distinguer les différentes formes d’organisation et de gouvernance des institutions publiques et parapubliques.
• Comprendre l’influence déterminante des institutions politiques.
• Déterminer les modes de pilotage les plus adéquats pour chacune de ces organisations.
• Mettre en évidence les différents modes d’action publique avec leurs avantages et leurs implications.

Responsables du module : Prof. L. Athias / Prof. G. Bonoli / Prof. A. Ladner

De la stratégie à l'opérationnel

• Connaître les concepts et instruments de base de la gestion stratégique.
• Placer le concept de gestion stratégique dans le contexte des organisations publiques.
• Refléter aux pratiques stratégiques de votre propre organisation.
• Comprendre les liens entre la stratégie et l'opérationnalisation.
• Modéliser et analyser les processus dans les organisations.
• Favoriser l'utilisation des résultats de la modélisation des processus.

Responsable du module : Prof. T. Mettler

Tableau de bord et mesure de l’efficience

• Connaître l’architecture d’un tableau de bord équilibré.
• Identifier les principales préoccupations de gestion.
• Comprendre l’importance de la productivité et de l’efficience dans les organisations.
• Connaître la manière d’appréhender et de calculer la productivité et l’efficience.

Responsable du module : Dr J.-M. Huguenin

Rôle des managers publics et management stratégique des ressources humaines

• Connaître et analyser la contribution essentielle des RH dans le changement.
• Valoriser et mobiliser les RH par un style de leadership transformationnel.
• Développer un partenariat entre les managers et les spécialistes RH.
• Optimiser la contribution des RH à la performance de son service.

Responsable du module : Prof. Y. Emery

Evalution des politiques publiques

• Évaluation des politiques publiques
• Mettre en évidence la place de l’évaluation parmi les modalités de contrôle existantes.
• Définir les différentes étapes d’un projet d’évaluation.
• Mandater et suivre un projet d’évaluation.
• Favoriser l’utilisation des résultats d’évaluation.

Responsable du module : Prof. P. Bundi

Communication publique et implication des parties prenantes

• Communiquer dans la sphère publique.
• Maîtriser les relations avec les médias.
• Impliquer les parties prenantes dans les processus de décision.
• Négocier.

Responsables du module : Prof. A. Ladner / Prof. M. Pasquier / M. Jean-Blaise Held

Lausanne, IDHEAP.