Programme du cours 2017

MODULE 1 – Jeudi 9 et vendredi 10 mars 2017

Processus de décision

  • Analyser les problèmes à résoudre.
  • Appliquer des grilles d’analyse des acteurs, ressources et enjeux des politiques publiques.
  • Définir une politique publique et des mesures d’intervention.
  • Traduire des objectifs politiques en objectifs administratifs.

Responsable du module : Prof. Stéphane Nahrath

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MODULE 2 – Mercredi 29 et jeudi 30 mars 2017

Conduite de l’action publique

  • Distinguer les différentes formes d’organisation et de gouvernance des institutions publiques et parapubliques.
  • Comprendre l’influence déterminante des institutions politiques.
  • Déterminer les modes de pilotage les plus adéquats pour chacune de ces organisations.
  • Mettre en évidence les différents modes d’action publique avec leurs avantages et leurs implications.

Responsables du module : Prof. Prof. Giuliano Bonoli / Prof. Andreas Ladner

Jeudi 30 mars, après-midi commune avec les étudiant·e·s du CEMAP au KPM : visite de la Maison des Cantons et conférence de M. Thomas Minger.

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MODULE 3 – Vendredi 28 avril 2017

Tableau de bord et mesure de l’efficience

  • Connaître l’architecture d’un tableau de bord équilibré.
  • Identifier les principales préoccupations de gestion.
  • Comprendre l’importance de la productivité et de l’efficience dans les organisations.
  • Connaître la manière d’appréhender et de calculer la productivité et l’efficience.

Responsable du module: Dr. Jean-Marc Huguenin

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MODULE 4 – Jeudi 11 et vendredi 12 mai 2017

Gestion du changement organisationnel et direction de projets complexes

  • Analyser les processus et les procédures en place dans l’environnement professionnel de chacun.
  • Mener des réformes administratives.
  • Créer les conditions du changement dans les organisations.
  • Produire des projets complexes.

Responsable du module : Prof. Jean-Loup Chappelet

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MODULE 5 – Jeudi 15 et vendredi 16 juin 2017

Évaluation des politiques publiques

  • Mettre en évidence la place de l’évaluation parmi les modalités de contrôle existantes.
  • Définir les différentes étapes d’un projet d’évaluation.
  • Mandater et suivre un projet d’évaluation.
  • Favoriser l’utilisation des résultats d’évaluation.

Responsable du module : Prof. Katia Horber-Papazian

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MODULE 6 – Mercredi 30 et jeudi 31 août 2017

Rôles des managers publics et management stratégique des ressources humaines

  • Connaître et analyser la contribution essentielle des RH dans le changement.
  • Valoriser et mobiliser les RH par un style de leadership transformationnel.
  • Développer un partenariat entre les managers et les spécialistes RH.
  • Optimiser la contribution des RH à la performance de son service.

Responsable du module : Prof. Yves Emery

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MODULE 7 – mercredi 20, jeudi 21 et vendredi 22 septembre 2017

Communication publique et implication des parties prenantes

  • Communiquer dans la sphère publique.
  • Maîtriser les relations avec les médias.
  • Impliquer les parties prenantes dans les processus de décision.
  • Négocier.

Responsables du module : Prof. Katia Horber-Papazian / Prof. Martial Pasquier

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Remise des diplômes - vendredi 2 mars 2018

Lausanne, IDHEAP.

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Contact

Responsable du cours:

Prof. Katia Horber-Papazian
 

Secrétariat:

Mme Stéphanie Huguelet
Quartier UNIL Mouline
Bâtiment IDHEAP
CH-1015 Lausanne
+41 21 692 69 17
cemap.idheap@unil.ch

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Tél. +41 21 692 68 00
Fax +41 21 692 68 09