Programme du cours 2019

MODULE 1 – Jeudi 14 et vendredi 15 mars 2019

Elaboration et mise en oeuvre des politiques publiques

  • Analyser les problèmes à résoudre.
  • Appliquer des grilles d’analyse des acteurs, ressources et enjeux des politiques publiques.
  • Définir une politique publique et des mesures d’intervention.
  • Traduire des objectifs politiques en objectifs administratifs.

Responsable du module : Prof. Stéphane Nahrath

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MODULE 2 – Mercredi 3 et Jeudi 4 avril 2019

Conduite de l’action publique

  • Distinguer les différentes formes d’organisation et de gouvernance des institutions publiques et parapubliques.
  • Comprendre l’influence déterminante des institutions politiques.
  • Déterminer les modes de pilotage les plus adéquats pour chacune de ces organisations.
  • Mettre en évidence les différents modes d’action publique avec leurs avantages et leurs implications.

Responsables du module : Prof. L. Athias / Prof. Prof. Giuliano Bonoli / Prof. Andreas Ladner

Jeudi 4 avril 2019, journée en commun avec les étudiant·e·s du CEMAP au KPM

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MODULE 3 – Vendredi 10 mai 2019

Tableau de bord et mesure de l’efficience

  • Connaître l’architecture d’un tableau de bord équilibré.
  • Identifier les principales préoccupations de gestion.
  • Comprendre l’importance de la productivité et de l’efficience dans les organisations.
  • Connaître la manière d’appréhender et de calculer la productivité et l’efficience.

Responsable du module: Dr J.-M. Huguenin

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MODULE 4 – Jeudi 6 et vendredi 7 juin 2019

De la stratégie à l'opérationnel

  • Connaître les concepts et instruments de base de la gestion stratégique.
  • Placer le concept de gestion stratégique dans le contexte des organisations publiques.
  • Refléter aux pratiques stratégiques de votre propre organisation.
  • Comprendre les liens entre la stratégie et l'opérationnalisation.
  • Modéliser et analyser les processus dans les organisations.
  • Favoriser l'utilisation des résultats de la modélisation des processus.

Responsable du module : Prof. Tobias Mettler

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MODULE 5 – Jeudi 4 et vendredi 5 juillet 2019

Rôle des managers publics et management stratégique des ressources humaines

  • Connaître et analyser la contribution essentielle des RH dans le changement.
  • Valoriser et mobiliser les RH par un style de leadership transformationnel.
  • Développer un partenariat entre les managers et les spécialistes RH.
  • Optimiser la contribution des RH à la performance de son service.

Responsable du module : Prof. Yves Emery

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MODULE 6 – Jeudi 29 et vendredi 30 août 2019

Evalution des politiques publiques

  • Évaluation des politiques publiques
  • Mettre en évidence la place de l’évaluation parmi les modalités de contrôle existantes.
  • Définir les différentes étapes d’un projet d’évaluation.
  • Mandater et suivre un projet d’évaluation.
  • Favoriser l’utilisation des résultats d’évaluation.

Responsable du module : Prof. Pirmin Bundi

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MODULE 7 – Mercredi 18, jeudi 19 et vendredi 20 septembre 2019

Communication publique et implication des parties prenantes

  • Communiquer dans la sphère publique.
  • Maîtriser les relations avec les médias.
  • Impliquer les parties prenantes dans les processus de décision.
  • Négocier.

Responsables du module : Prof. Andreas Ladner / Prof. Martial Pasquier

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Remise des diplômes - vendredi 6 mars 2020

Lausanne, IDHEAP.

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Contacts

Responsable du cours :

Prof. Yves Emery
 

Secrétariat :

Mme Fatma Yavavli
Quartier UNIL Mouline
Bâtiment IDHEAP
CH-1015 Lausanne
+41 21 692 69 17
cemap.idheap@unil.ch

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