MODULE 1 – Jeudi 12 et vendredi 13 mars 2020
Elaboration et mise en oeuvre des politiques publiques
- Analyser les problèmes à résoudre.
- Appliquer des grilles d’analyse des acteurs, ressources et enjeux des politiques publiques.
- Définir une politique publique et des mesures d’intervention.
- Traduire des objectifs politiques en objectifs administratifs.
Responsable du module : Prof. S. Nahrath
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MODULE 2 – Reporté - Mardi 3 et mercredi 4 novembre 2020
Conduite de l’action publique
- Distinguer les différentes formes d’organisation et de gouvernance des institutions publiques et parapubliques.
- Comprendre l’influence déterminante des institutions politiques.
- Déterminer les modes de pilotage les plus adéquats pour chacune de ces organisations.
- Mettre en évidence les différents modes d’action publique avec leurs avantages et leurs implications.
Responsables du module : Prof. L. Athias / Prof. G. Bonoli / Prof. A. Ladner
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MODULE 3 – Reporté - Jeudi 8 et vendredi 9 octobre 2020
De la stratégie à l'opérationnel
- Connaître les concepts et instruments de base de la gestion stratégique.
- Placer le concept de gestion stratégique dans le contexte des organisations publiques.
- Refléter aux pratiques stratégiques de votre propre organisation.
- Comprendre les liens entre la stratégie et l'opérationnalisation.
- Modéliser et analyser les processus dans les organisations.
- Favoriser l'utilisation des résultats de la modélisation des processus.
Responsable du module : Prof. T. Mettler
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MODULE 4 – Jeudi 28 mai 2020
Tableau de bord et mesure de l’efficience
- Connaître l’architecture d’un tableau de bord équilibré.
- Identifier les principales préoccupations de gestion.
- Comprendre l’importance de la productivité et de l’efficience dans les organisations.
- Connaître la manière d’appréhender et de calculer la productivité et l’efficience.
Responsable du module : Dr J.-M. Huguenin
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MODULE 5 – Reporté - Mercredi 25 et jeudi 26 novembre 2020
Rôle des managers publics et management stratégique des ressources humaines
- Connaître et analyser la contribution essentielle des RH dans le changement.
- Valoriser et mobiliser les RH par un style de leadership transformationnel.
- Développer un partenariat entre les managers et les spécialistes RH.
- Optimiser la contribution des RH à la performance de son service.
Responsable du module : Prof. Y. Emery
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MODULE 6 – Reporté - Jeudi 10 et vendredi 11 décembre 2020
Evalution des politiques publiques
- Évaluation des politiques publiques
- Mettre en évidence la place de l’évaluation parmi les modalités de contrôle existantes.
- Définir les différentes étapes d’un projet d’évaluation.
- Mandater et suivre un projet d’évaluation.
- Favoriser l’utilisation des résultats d’évaluation.
Responsable du module : Prof. P. Bundi
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MODULE 7 – Mercredi 23, jeudi 24 et vendredi 25 septembre 2020
Communication publique et implication des parties prenantes
- Communiquer dans la sphère publique.
- Maîtriser les relations avec les médias.
- Impliquer les parties prenantes dans les processus de décision.
- Négocier.
Responsables du module : Prof. A. Ladner / Prof. M. Pasquier / M. Jean-Blaise Held
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